1. Общие положения.

    1. Комиссия по установлению стимулирующих выплат работникам Муниципального бюджетного  учреждения дополнительного образования  «Детская школа искусств» г.Шилка (далее – Комиссия) создается для установления стимулирующих выплат работникам Муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Детская школа искусств» г.Шилка (далее – Учреждение) с целью стимулирования их профессионального роста и повышения ответственности за результаты деятельности, развитие инициативы и творческой активности в пределах утвержденных лимитов бюджетных обязательств по фонду оплаты труда.

    2. Комиссия своей деятельности руководствуется Трудовым кодексом РФ, законом РФ «Об образовании», Уставом Учреждения, действующими системами оплаты труда в Учреждении и иными нормативными правовыми актами.

    3. Комиссия является коллегиальным органом, обеспечивающим демократический, государственно-общественный характер управления, принимающим окончательные решения в рамках своей компетенции.

 

  1. Формирование состава Комиссии.

 

    1. Комиссия избирается общим собранием трудового коллектива в количестве 5 человек.

    2. В состав Комиссии входят руководитель Учреждения, руководители структурных подразделений (3 человека), представитель профсоюзного комитета работников. Председатель Комиссии и секретарь избираются из членов Комиссии путем открытого голосования простым большинством голосов.

    3. Комиссия создается сроком на один учебный год.

    4. Решение о создании Комиссии, её персональный состав оформляются приказом руководителя Учреждения.

    5. Члены Комиссии представляют интересы разных категорий сотрудников, которые хорошо знакомы со спецификой работы административно-управленческого состава, педагогического состава, обслуживающего персонала.

 

  1. Организация работы Комиссии.

 

    1. Заседания Комиссии организуются председателем комиссии 1 раз в месяц до 25 числа каждого месяца.

    2. Заседания Комиссии по установлению стимулирующих выплат за высокие результаты работы организуются председателем Комиссии и проводятся один раз в полугодие (по итогам первого и второго полугодия) при наличии представлений на установление стимулирующих выплат и предоставленных письменных обоснований от работников.

    3. Председатель Комиссии руководит её деятельностью, проводит заседания Комиссии, знакомит членов Комиссии с предоставленными материалами по качеству выполненных работ.

Секретарь Комиссии осуществляет прием документов, ведет их регистрацию, оформляет протоколы заседаний Комиссии по распределению стимулирующих выплат.

    1. Предоставление информации по качеству исполнения работ заведующими отделами и работниками Учреждения по результатам работы за месяц производятся на основании письменных представлений до 25 числа каждого месяца в соответствии с критериями оценки Положения о премировании Учреждения.

    2. Члены Комиссии проверяют объективность поданных представлений, при необходимости дополняют их п передают председателю Комиссии.

    3. Все работники несут персональную ответственность за достоверность предоставляемых данных.

    4. В случае непредставления, несвоевременного предоставления или предоставления в неполном объеме материалов об эффективности своей деятельности, начисление выплат по итогам работы работнику за отчетный период не производится.

    5. Комиссия вправе пересматривать критерии и показатели эффективности деятельности работников Учреждения по своей инициативе и (или) на основании предложений председателя Комиссии, но не чаще двух раз в год.

    6. С момента ознакомления с решением Комиссии в течение трех рабочих дней работники вправе подать, а Комиссия обязана принять обоснованное письменное заявление работника о его несогласии с оценкой результативности его профессиональной деятельности.

    7. Комиссия обязана осуществлять проверку обоснованности заявления работника и дать ему аргументированный ответ по результатам проверки в течение семи рабочих дней после принятия заявления. В случае установления в ходе проверки факта, повлекшего ошибочную оценку профессиональной деятельности работника, Комиссия принимает меры для исправления допущенного ошибочного оценивания.

    8. Член Комиссии может быть выведен из ее состава досрочно в следующих случаях:

- по собственному желанию, выраженному в письменной форме;

- при изменении места работы (увольнении).

На основании протокола заседания с решением о выводе члена Комиссии принимается решение о внесении изменений в состав Комиссии.

    1. Заседание комиссии правомочно, если на нём присутствует не менее 2/3 членов комиссии. Решение принимается прямым открытым голосованием, простым большинством голосов членов Комиссии, присутствующих на заседании.

    2. Решением комиссии оформляется протокол и предоставляется директору на следующий день после заседания. Протокол Комиссии подписывается всеми членами комиссии, принимающими участие в ее работе.

    3. Протоколы Комиссии доступны для ознакомления всем участникам образовательного процесса Учреждения за исключением случаев, когда содержащаяся в них информация носит конфиденциальный характер. Решение об ограничении разглашения информации принимает Комиссия.

    4. Настоящее Положение действует до принятия нового. Изменения и дополнения в настоящее положение вносятся общим собранием трудового коллектива Учреждения и принимаются на его заседании с учетом мнения первичной профсоюзной организации.

 

 

  1. Компетенция Комиссии.

 

    1. В компетенцию Комиссии входит: изучение информации, представленной заведующими отделами и работниками Учреждения о результатах работы, качестве выполняемых работ, информацию об инновационной, творческой, научной, методической деятельности работников Учреждения, изучения аналитического материала о качестве и результативности работы.

    2. Комиссия осуществляет оценку деятельности работников Учреждения в процентном соотношении в соответствии с установленными критериями и показателями эффективности деятельности.

 

 

  1. Права, обязанности и ответственность Комиссии.

 

    1. Комиссия вправе:

- принимать решения по каждому вопросу, входящему в её компетенцию;

- запрашивать у руководителя, заместителя директора по УВР, иных работников Учреждения материалы, необходимые для принятия объективного решения;

- не рассматривать кандидатуру работника на стимулирование в случае непредставления материалов по качеству выполненных работ или предоставления их после 18 числа каждого месяца;

- корректировать размер выплат стимулирующего характера, в случае не соответствия их результатам работы.

5.2. Комиссия обязана:

- соблюдать порядок работы Комиссии;

- выполнять поручения председателя Комиссии;

- обеспечивать объективность принятия решений.

5.3. Комиссия несет ответственность за своевременное проведение оценки

достижения работниками показателей эффективности деятельности за

отчетный период и изменение выплат стимулирующего характера в

связи с изменением результатов работы.

5.4. Члены Комиссии не имеют права распространять в любой форме

информацию, ставшую доступной им до принятия окончательного

решения.

5.5. Работники Учреждения знакомятся под роспись с приказом об

установлении выплат стимулирующего характера.

 

  1. Заключительные положения.

 

    1. Протоколы заседаний Комиссии хранятся в Учреждении и включаются в номенклатуру дел.

    2. В протоколе фиксируется: дата заседаний, номер протокола, состав комиссии и условия установления выплат.

    3. На основании протокола Комиссии руководителем Учреждения издается приказ по установлению выплат стимулирующего характера работникам Учреждения.